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事情要求
领导小组
组 少:熊群力
副组长:樊友山(常务)、张冬辰
成 员:左群声、胡爱民、毛远建
张登洲、王 政、王 杰
巨开国、朱崇锦
办公室
主 任:张冬辰(兼)
副主任:朱崇锦、李晋湘、苟 坪
何 紧、邹自立、董学思
左 雷、刘 伟
成 员:薛海中、许晓平、葛 白
夏传浩、吴 健、仲 里
事情原则
1、表现集团公司中心代价,以代价发明和市场导向为原则
2、驻足自我提拔取进修鉴戒相结合
3、重点打破取周全提拔相结合
4、从严治企取管理立异相结合
5、加强管理取深化改革相结合
6、取创先争优运动严密联合
重要目的
根蒂根基管理显着增强;管理现代化程度显着提拔;管理立异机制显着完美;综合绩效显着改进
重点义务
找准管理短板和瓶颈题目,实现重点打破;增强根蒂根基管理,明白事情职责,健全轨制系统;兼顾推动专项提拔,周全落实整改措施;总结固化结果,构建长效机制。
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